这是购买仓储货架的步骤和流程的起点。企业的仓库和库存仓储现状如何，需要储存哪些货物，体积和重量，购买新的仓储货架后希望达到哪些功能和效果等。这些问题必须让采购人员清楚。如果不了解企业自身需求，盲目听从货架公司人员的推荐，可能会导致终采购的仓储货架与企业自身的仓库不适用。

2、制定详细的仓储货架采购计划方案。

企业的需求明确后，采购人员需要做好详细的仓储设备计划。在方案规划过程中，目的不是确定设备方案的详细规格，而是确定需要哪种类型的仓储货架。首先要制定的货架方案是托盘货架类型还是平台货架类型；然后，制定货架规划和选择过程的第四步和第五步，制定更详细的规格表。

3、计算采购仓储货架需要支出的成本。

每个企业都想尽可能地节约采购成本，所以有必要对采购方案进行经济评价。对于设备方案的经济评价，第一步是成本计算。一般来说，成本分为两类：投资成本和运营成本，常见的投资成本是采购仓储货架设备的成本，经营成本是在使用设备过程中支出的费用。一旦计算出设备方案对应的生命周期成本，就要计算出设备方案的现值。折旧、计税和企业所得税是经济分析的重要方面。这里就不详细描述了。定性因素确定后，需要根据重要程序对所有因素进行加权。

4、根据终的货架采购方案。

5、寻找实力强，服务好的沈阳货架厂商。

在采购仓储货架的后一步，采购人员需要联系货架厂商，仔细了解他们的资质和设备描述。我们可以采取招标的形式，考虑成本、质量、服务等各种因素。